广药集团的“用人之道”

    历史上刘备兴国靠诸葛，曹操倒霉遇蒋干。

    在当今世界是科技突飞猛进的时代，任何形式的竞争归根到底是高素质人才的比拚，得人才者得天下。

    因此，广药集团不断引进优秀人才和对在职人员大力加强业务培训和继续教育，构筑宝塔型人才结构，着重于知识经济时代和经济全球化的要求，搞好后备干部队伍的建设。此外，广药集团还在合理使用人才、科学使用人才方面进行了有益的探索，形成了有广药特色的用人之道：

     广药集团在选拔人才时首先是看一个人的长处和优点，其次才看他的有什么短处和缺点，发现缺点绝不意味着以此否定他的优点，更不是为了整人，而是为了去短补长，用其所长。

     广药在评价一个人时，并不是看他多么谦虚，而是看他是否有自信心，因为过谦使人缩手缩脚，自信心则使人知难而进，而自信心是意志和力量的体现。

     现时有一句非常流行的话：比金钱更宝贵的是机会。在事业面前，广药集团让每个人享有同样的选择机会和表现机会。大家起步于同一起跑线上，实力是最好的裁判，干得好，你就干，干不好，你就让贤。

     一个人的资历并不是最重要的，资历是过去的证明。广药集团所看重的是今天的能力。而资历仅仅是作为如何更好地使用该人才的参考。

     没有什么比理解和信任理重要的了，最深沉的理解，可以撼醒沉睡的心灵，最充分的信任，可以掘尽一个人所蕴藏的巨大的潜力。

     业务上要放手使用，政治上要关心培养，坚定的信仰使人无私地奉献，崇高的思想境界使人保持永久不衰的青春活力。

     广药集团提倡充分发挥人的个性，并让每一个人的个性的发展和事业的发展有机地结合起来，积极引导每个人身上的闪光点朝着同一目标汇聚，使这一束束光亮形成威力无比辉煌无比的光芒。

    广药用人的”四重四看”

    重知识不唯文凭，看真才实学与实际工作能力；

    重品德不求全责备，看现实表现。

    重年龄不搞一刀切，看工作业绩与健康状况；

    重专业不求全责备，看一技之长。

    用人就象运动员跳高和举重一样，层层加码，不断竞争中锻炼中提高，人才成长得就快了。